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山東瑞福鋰業有限公司2019年社會責任報告

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山東瑞福鋰業有限公司2019年社會責任報告

發布日期:2020-01-07 作者: 點擊:


 

2019年)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

山東瑞福鋰業有限公司

20201


關于本報告說明

 

1、報告簡介:報告回顧了公司2019年在社會責任方面所做的各項工作,披露了公司履行經濟、環境和社會責任方面的理念、踐行和成績。

2、編寫標準:本報告編制遵循本報告參照GB/T36001-2015《社會責任報告編寫指南》的規定。

3、時間范圍:2019年1月-12月,部分內容適當追溯以往年份。

4、數據來源:山東瑞福鋰業有限公司年報,其他數據來源公司內部文件和信息統計系統數據。

5、指代說明:為方便表述和閱讀,“山東瑞福鋰業有限公司”在本報告中也以“瑞福鋰”、“公司”表示。

6、報告獲取:本報告為中文,在公司官方網站可下載本報告的電子文檔。


 

   

 

一、公司概況 1

1.1瑞福鋰發展歷程 4

1.2公司組織結構 7

二、公司發展計劃 7

2.1業務戰略 7

三、高效管理 8

3.1持續優化管理 8

3.2內部控制降低風險 9

四、社會責任實踐 10

4.1職工權益保護 10

4.2供應商客戶權益保護 16

4.3環境保護與可持續發展  16

4.4公共關系和社會公益事業 20

五、總結與展望 20

 

 


一、公司概況

山東瑞福鋰業有限公司,是一家同時具備鋰輝石與鋰云母提取制備鋰電池正極原材料——電池級碳酸鋰和電池級氫氧化鋰的新能源國家高新技術企業。是泰安市、肥城市重點培植的“三強”企業。是中國有色金屬工業協會團體會員單位、中國有色金屬工業協會鋰業分會理事單位。公司成立于201011月,注冊資本9777.78萬元,主營電池級碳酸鋰、工業級碳酸鋰,電池級氫氧化鋰、工業級氫氧化鋰,無水硫酸鈉、硅鋁粉等系列產品。產品廣泛應用于國內鋰電池正極材料行業。公司市場競爭優勢強,行業地位高。

公司自成立以來先后申請成立了泰安市企業技術中心、泰安市工程技術研究中心、泰安市工程實驗室、泰安市科技型中小企業、山東省一企一技術研發中心、山東省企業技術中心、山東省首批瞪羚示范企業、山東省隱形冠軍、山東省名牌產品。公司研發中心有博士1人,碩士7人,大專以上學歷120人,其所學專業涉及多個領域,有著很強的創新能力和豐富的實踐經驗,2013年公司創新團隊獲肥城市優秀創新團隊稱號。公司已申請專利22項,其中授權發明專利6項,實用新型9項,外觀1項,公司分別榮獲中國專利優秀獎、山東省專利二等獎以及山東省技術發明二等獎。2012年公司申請并得到授權自主品牌“瑞福”的圖形商標。2015年10月公司成功取得肥城市首批知識產權體系認證,完善了知識產權的體系運行。2018年底公司順利通過了《質量管理體系》、《環境管理體系》、《職業健康安全管理體系》的再認證及IATF16949汽車管理體系認證。

合于時 敏于勢 面向未來,時不我待!在《山東省新舊動能轉換重大工程實施規劃》中,公司列入新能源新材料類山東省重點建設產業基地。瑞福鋰業將抓住世界鋰行業快速發展的良好機遇,積極布局未來新型戰略產業,規劃建設金屬鋰、氯化鋰等多類型鋰電基礎材料項目及尾礦鋰渣綜合利用項目,同時實現企業產品品質、產能規模與技術創新能力國內領先、行業優先,以優質鋰電新能源促進綠色出行、節能環保,共同構建生態宜居城市,至領高效能源。以興盛的鋰產業,為人們提供高品質的生活,實現瑞鋰兆福人的企業愿景。      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1-1:公司地理位置圖

 

 


1.1山東瑞福鋰業有限公司發展歷程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1-2:公司發展歷程


  

1-3:公司照片

 

 

 

 

 

 

1.2公司組織結構

 

 

 

 

 

1-4:公司組織架構圖

 

 

 

 

1.3資源狀況

公司從業員工800余人, 主要包括管理人員、研發人員、技術人員、操作工人和輔助生產人員。大專以上學歷人員占全部職工的35%,中、高級職稱人員占全部職工的24%。

二、公司發展計劃

2.1業務戰略

目前,公司具有年產2.5萬噸電池級碳酸鋰生產線和年產1萬電池級噸氫氧化鋰生產線各一條;公司還計劃新上年產3萬噸鋰鹽生產線一條。該計劃已經列入山東省新舊動能轉換重點投資項目,項目建成后,公司總的鋰鹽產能將達到6.5萬噸,實現年營業收入近百億元。

(3)山東瑞福鋰業將嚴格遵循國家“五位一體”的戰略布局,緊跟國家產業政策,致力于新能源經濟和循環經濟的雙向發展,持續進行產品質量提升、循環經濟利用、資源可替代等關乎技術和產業等創新方面的研究建設。

2.2遠景規劃目標

順應國家發展大計,緊跟產業發展步伐,規劃到2031年,公司將進行三個5年的戰略規劃和產業開發:

1)2017年到2021年,公司繼續向下游產業延伸發展,計劃投資10億元,建成10000噸氯化鋰生產線一條,2000噸金屬鋰生產線一條及配套丁基鋰、鋰鋁合金等,達產后新增銷售收入30億元,利稅8億元。同時,關注鋰業發展,及早啟動產業革新計劃。

2)2022年到2026年,尋求非化石能源生產鋰產品的途徑和資源,適時進行結構調整和產業轉型。

(4)最終到2031年,實現“至領高效能源”宏偉目標,面對全球新能源經濟的普及和崛起,在生產的基礎上,進一步拓寬新能源領域的技術服務范圍,開發研制并推廣民用、工業和國防科技新能源產品和產業。

三、高效管理

3.1持續優化管理

按照集團公司《關于全面啟動內部市場化運營工作的通知》和《山東瑞福鋰業有限公司內部市場化運營實施方案》,從領導指示精神宣傳貫徹、市場化機理機制學習、單位內部市場化方案制定等方面開展工作,扎實推進內部市場化進程,逐步建立并不斷完善內部市場化考核辦法,將公司生產經營指標層層分解到各單位、崗位,確保內部市場化能夠有效改善企業的各項生產經營工作,促進企業發展目標的順利完成。

為全面夯實公司基礎管理工作,提高生產精細化管理水平,提升公司核心競爭力,確保“十三五”戰略規劃目標和年度生產經營指標順利實現,按照集團公司要求,自2017年開始在全公司范圍內積極開展了“基礎管理達標”活動。通過開展“基礎管理達標”活動,全面梳理了公司各項生產經營業務,及時總結并推廣在活動中涌現的好經驗、好做法,對活動中出現的問題和不足,有針對性地提出意見和建議,并開展專項整治提升活動。匯總整理“基礎管理達標”活動成果,并進行總結評比,為今后工作提供借鑒資料。

3.2內部控制降低風險

按照國家五部委頒布的《企業內部控制基本規范》及配套指引等有關法律和法規的要求,建立適應企業發展和管理需要的內部控制體系。

公司編制了《山東瑞福鋰業有限公司內控手冊》、《山東瑞福鋰業有限公司內控自評手冊》,并且每年根據公司實際業務情況進行更新,根據手冊標準進行內控自評。

每年對全公司業務環節進行風險評估,識別風險,區分重大風險、一般風險,根據風險水平建立防范預案,確保風險可控,完善高風險業務環節。

每年制定內控審計計劃,根據審計計劃開展審計工作,針對公司重點業務環節進行專項審計,發現問題,跟蹤整改落實,確保業務開展合法合規。

每年公司聘請外部中介機構對瑞福鋰進行內控審計、內控評價,對公司業務全流程進行審計,以保證企業經營管理合法合規、資產安全、財務報告及相關信息真實完整,提高經營效率和效果,促進企業實現發展戰略。

四、社會責任實踐

4.1職工權益保護

公司認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,始終把安全工作放在首位,每個崗位都制定有安全操作規程和崗位標準化作業標準,定期發放相應的勞保護品,確保職工的勞動安全。

公司實行每周40小時工作制。法定假日加班的按規定支付加班工資,在休息日工作的盡量安排補休,確實不能補休的支付加班工資,不存在法定工作時間以外延長工作時間的現象。

公司嚴格執行招用工有關規定,從未招收過童工。對新招收的職工,依法簽訂勞動合同,經萊州市人力資源和社會保障局的勞動關系科辦理用工備案登記,就業部門辦理就業登記,辦理社會保險登記等相關手續,全部備案手續始終保持在100%。嚴格執行國家有關工傷、職業病的政策法規,根據《職業病防治法》規定,在與勞動者簽訂勞動合同的同時,通過勞動合同附件的形式,告知工作過程中可能產生的職業病危害及其后果、職業病防護措施和待遇等內容,維護職工的合法權益。

公司保障女職工合法權益,確保女職工、孕期女職工、哺乳期女職工不從事國家禁止的工作,安排懷孕七個月以上女職工從事長白班工作,保證女職工休產假天數,從沒有拖延過職工生育保險的繳納,保障女職工合法權益。

公司嚴格按照國家及地方政府規定,按時足額為所有員工繳納社會保險及住房公積金,最大限度地保障員工權益;

公司倡導以人為本,為職工提供舒適的辦公環境和安全可靠的勞動條件,健全基于崗位績效的薪酬分配體系。對于關鍵核心人才加大引進、儲備與培養,提供員工成長機會和平臺,為員工發展提供良好的競爭環境,促進員工個人與企業共同成長。

公司積極開展職業技能培訓與教育,采取內外相結合的方式,分期、分類的舉辦培訓,通過考試、現場操作等方式,驗收培訓效果,極大地提高管理人員的綜合管理素質、操作技能人員的職業技能素質。

公司為員工提供了人性化的福利,包括午餐補助、交通補助、喪葬補助、金秋助學等;

為保障職工的身體健康,達到預防疾病和診治疾病的目的,公司每年免費為員工提供一次健康查體。 





 


4-1:2018年年終總結

 

   

4-2:先進個人、班組、集體領獎  

4.2供應商客戶權益保護

公司始終堅持以客戶為中心,為客戶提供高品質的產品和服務為奮斗目標,在產品生產加工和檢驗環節高標準、嚴要求;在產品銷售和發貨環節提高效率,層層檢驗;在售后服務環節加強人員配備,售后問題做到反饋及時,有效答復,處理得當,客戶滿意。

公司對供應商的選擇都經過嚴格的資質審核,嚴格按照合格供應商準入體系進行管理,共同為維護市場秩序貢獻力量,每年對供應商進行等級考核,不斷完善公司制度,為供應商提供更加合理的政策支持,促進雙方合作共贏。

4.3環境保護與可持續發展 

公司在日常管理中持續加大環保管理力度,從精細化和規范化、環保基礎管理和設備設施運行維護方面下功夫,及時修訂管理制度,強化內部考核,嚴格規范操作,為公司的環境保護與可持續發展提供了有力的支撐。

4.3.1廢水

公司的生產無廢水排放,生活廢水和初期雨水全部收集處理后進行綜合利用,不外排,達到“零”排放。公司依據不同的水質特征,按照“分類收集,合并利用”的原則,敷設了專門的工藝水管路,建立了各類檢修、應急事故池,地面事故池均采取了防滲漏措施,形成了上下工序、循環再利用管網系統,實現了廢水零排放。

4.3.2廢氣

廢氣主要為回轉窯尾氣和酸化窯尾氣,回轉窯尾氣主要污染物為SO2、NOx和粉塵,采用兩級旋風除塵器+布袋除塵器+SCR工藝脫硝+雙堿法脫硫措施進行凈化后,由1根45m高的排氣筒高空排放。排放濃度和排放速率均滿足《無機化學工業污染物排放標準》(GB31573-2015)表3標準,同時執行《山東省工業爐窯大氣污染物排放標準》(DB37/2375-2013)表2標準《山東省固定源大氣顆粒物綜合排放標準》(DB37/1996-2011)表2標準要求

酸化窯尾氣經集中收集由布袋除塵器除塵處理后高空排放,布袋除塵器除下的粉塵作為物料輸送至尾礦倉。

酸化反應產生的酸性廢氣及氮氧化物廢氣。

4.3.3噪聲

公司對產生噪聲的設備采取基礎減震、廠房隔聲、加裝消聲器及柔性接頭等措施進行降噪處理。噪聲標準執行《工業企業廠界環境噪聲排放標準》(GB12348-2008)3類標準。公司每年4次對公司周邊區域進行噪聲檢測,確保達標。

4.3.4固廢

1、固體廢物主要有鋰渣、灰渣、脫硫石膏、硫酸銨。根據廣州中科檢測技術服務有限公司出具的鋰渣廢物屬性鑒別報告,產生的鋰渣不是危險廢物;因此鋰渣由肥城桃鄉水泥有限公司和肥城米山水泥有限公司作為添加劑綜合利用。脫硫石膏由肥城桃鄉水泥有限公司和肥城米山水泥有限公司作為原料綜合利用。熱風爐灰渣由肥城市新城孫莊村制磚廠作為制磚原料綜合利用。硫酸銨由泰安田苑豐肥業有限公司作為原料綜合利用。

般工業固體廢物執行《一般工業固體廢物貯存、處置場污染控制標準》(GB18599-2001)及修改單(環境保護部公告2013年第36號)要求。

2、生活垃圾管理

公司與中節能(山東)環境服務有限公司簽訂垃圾清運處置協議,將公司的生活垃圾有效處置。

4.3.5檢測

為了防止超標排放污染環境,公司制定了環境檢測計劃,

廢氣、地下水、每半年檢測一次,土壤每年檢測一次,均委托有資質的第三方單位來公司檢測。噪聲每季度一次,由公司化驗室相關專業人員檢測。

4.3.6應急預案

為了應對突發環境事故,公司編制了《突發環境事件綜合應急預案》、《突發環境事件風險評估報告》《環境應急資源調查報告》和《突發環境事件現場處置預案》并于20181227日在公司正式實施。為了提高預案的可實施性,編制了《突發環境事件專項應急預案演練方案》,規范和強化應對突發事件的應急處置能力,定期組織預案演練,并進行總結,確保環境預案更加完善合理、更具有針對性。

同時,公司大力發展循環經濟。制訂和實施循環經濟推進計劃,按照“減量化、再利用、資源化”的原則,根據環境保護的要求,進行物流項目的設計與建設,促進企業經營循環發展。

4.4公共關系和社會公益事業

在抓好生產經營的同時,山東瑞福鋰業有限公司也積極的搞好于周邊村民的關系,熱心公益事業、關注民生。2013年至今先后為老城鎮河東村及東關村捐款一百叁拾萬元整,扶貧中學五萬元整;同時為老城街道周邊村居400余人解決了就業問題。

4-8:慈善捐款(部分收據)

五、總結與展望

公司以新舊動能轉換為新的契機,堅持 “明責高效”的核心價值觀,“瑞鋰兆福人”的企業愿景,以安全環保“雙零”為根本,以科技創新和人才培養為主要手段,以內部市場化為載體,以全面預算、風險管控為抓手,提高內部盈利水平和外部抗風險能力,確保企業可持續發展,力爭成為全國行業技術最先進的鋰鹽制備企業。

 

                         山東瑞福鋰業有限公司                                          2020116 

 

2019社會責任報告.doc


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